Geschreven door Chaim Franklin, oprichter en trainer van DOEN. Bijgewerkt op 24 augustus 2026.
Begin met het doel en de context
Beschrijf wat de uitkomst moet zijn en voor wie. 'Maak een samenvatting' is vaag. 'Maak een samenvatting van dit rapport voor de directie, in maximaal vijf bullets, gericht op financiele afwijkingen' is bruikbaar.
Beschrijf de stappen
Wanneer de taak meerdere stappen heeft, beschrijf ze. AI presteert beter wanneer het de volgorde en logica kent dan wanneer het zelf moet bedenken hoe het te werk gaat.
Benoem uitzonderingen en randgevallen
Welke situaties vragen een andere aanpak? Welke informatie mag ontbreken en wat moet er dan gebeuren? Hoe specifieker je uitzonderingen beschrijft, hoe minder verrassingen.
Stel kwaliteitscriteria
Beschrijf waaraan een goede uitkomst voldoet: lengte, toon, detailniveau, bronverwijzingen, formaat. Zonder criteria beoordeelt AI zelf wat 'goed genoeg' is.
Itereer op basis van resultaten
De eerste versie van een instructie is zelden de beste. Test, beoordeel de uitkomst en pas de instructie aan. Dat is geen falen, dat is de werkwijze.
Veelgestelde vragen
Hoe lang moet een instructie zijn?
Lang genoeg om de taak duidelijk te beschrijven, kort genoeg om niet te vertroebelen. Twee tot tien zinnen is een gangbaar bereik voor zakelijke taken.
Werkt een instructie voor ieder AI-model hetzelfde?
Niet precies. De principes zijn vergelijkbaar, maar de optimale formulering kan per model verschillen. Test de instructie in de omgeving die je gebruikt.
Vertaal dit naar je eigen organisatie
In 45 minuten brengen we de eerste concrete AI-kansen samen in kaart.
Plan een gratis verkenning van 45 minuten